Beratungs- und Unterstützungsangebot

Bis ca. 50 Beschäftigte

Mit diesem Angebot will die BGN kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützen, Themen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes stärker in ihre Arbeitsabläufe und Arbeitsprozesse zu integrieren. Dazu bearbeitet Ihr Betrieb in einem Zeitraum von sechs Monaten verschiedene Arbeitspakete zu ausgewählten Themen, die Sie aus einem Pool von 17 Themen selbst wählen können. Mögliche Themen sind zum Beispiel Stressbewältigung, Brandschutz oder Arbeitszeitgestaltung. Die Arbeitspakete erhalten Sie von uns monatlich, wahlweise per Post oder per E-Mail.

Am Anfang steht Ihre eigene Standpunktortbestimmung zu den Themen Sicherheit und Gesundheit. So kann der eigene Fortschritt beim Abschluss des Projektes besser überprüft und sichtbar gemacht werden kann. Während der Laufzeit werden Sie telefonisch von Expertinnen und Experten der BGN betreut.

Das Beratungsprojekt kann als Modellprojekt im Prämienverfahren durchgeführt und mit 10 Prämienpunkten belohnt werden.

Mehr Informationen und Hinweise zur Anmeldung erhalten Sie in unserem Flyer, telefonisch unter 0621 4456-3126 oder per E-Mail an kleinbetriebe@bgn.de.

Ab ca. 50 Beschäftigten

Wir begleiten Sie dabei, BGM in Ihrem Betrieb einzuführen oder ein bereits bestehendes BGM fest zu verankern. Im Unterschied zur punktuellen Beratung zu einzelnen Schritten des BGM begleiten wir Sie im Rahmen des Projekts über eine Dauer von ca. ein bis zwei Jahren von Anfang an bei allen wichtigen Schritten. Wir beginnen mit einem gemeinsamen „Startworkshop“, klären Ziele, Beteiligte und das weitere Vorgehen. Sind alle in einem Boot (z. B. Geschäftsleitung, Betriebsrat, Beschäftigte, Betriebsarzt, Sifa), können wir mit dem Projekt loslegen. 

Im Projekt begleiten und unterstützen wir Sie schrittweise bei der Zielsetzung, Nutzung und/oder Schaffung geeigneter Strukturen, Analyse Ihrer Arbeitssituation, Maßnahmenfindung und Umsetzung, Erfolgskontrolle (Evaluation) sowie der selbständigen Fortführung des Themas. An jedem dieser Schritte schauen wir gemeinsam, wie wir Sie unterstützen können und geben Ihnen „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Folgend sehen Sie Beispiele, wie wir Sie unterstützen (diese Leistungen sind ebenso als punktuelle Unterstützung möglich):
 

• Unterstützung bei der Durchführung oder Aktualisierung der Gefährdungsbeurteilung – dazu moderieren wir ggf. exemplarisch einen Rückmelde-Workshop für Sie

• Qualifizierung interner Beschäftigter als Moderatorinnen oder Moderatoren von Workshops wie der Arbeitssituationsanalyse

• Ausbildung interner Beschäftigter zu betrieblichen Gesundheitsmanagerinnen oder -manager 

• Unterstützung bei der Auswahl externer Dienstleister, sollten Sie zusätzliche Unterstützung benötigen

• Unterstützung bei der Auswahl von Methoden zur Förderung der Präventionskultur im Betrieb

Ist Ihr BGM gut angelaufen, bzw. erfolgreich in Ihrem Betrieb verankert, wissen wir, dass Sie erst einmal gut aufgestellt sind, um selbst weiter zu gehen. Wir stehen Ihnen weiterhin für alle Fragen als Ansprechpartner zur Verfügung. Der Projektablauf kann variieren. Sie setzen die Schwerpunkte.

Vom Gesundheitstag über die Mitarbeiterschulung bis hin zu ergonomischen Anpassungen am Arbeitsplatz: „Analyse vor Aktion“ ist ein wesentlicher Grundsatz beim BGM.

Erfolgreiche Maßnahmen und Angebote im BGM brauchen eine gute Analyse. Kennzahlen wie Krankenstände und Unfallzahlen sind die eine Seite: die Sicht der Mitarbeiter und Führungskräfte die andere. Wenn Sie alle mit ins Boot nehmen finden Sie die Stellschrauben in Ihrem Unternehmen!

Wir beraten Sie dazu, 
 

• welche Methode zu Ihrem Betrieb passt (z.B. Interview, Online-Fragebogen, moderierter Analyseworkshop,…).

• wie Sie den Gesamtprozess einer Befragung optimal durchführen. 

• wie Sie moderierte Analyseworkshops (z.B. Arbeitssituationsanalyse) auch selbst umsetzen können.

Im Rahmen unserer Beratung übernehmen wir die Umsetzung der Analyse in Pilotbereichen. So können Sie Erfahrungen mit der Methode sammeln. Auf Wunsch bilden wir innerbetriebliche Moderatoren für die Arbeitssituationsanalyse aus und geben unser Knowhow so an Ihren Betrieb weiter. 

Analyseworkshops
Methoden wie die Arbeitssituationsanalyse und Ideen-Treffen eignen sich im BGM im Rahmen der psychischen Gefährdungsbeurteilung aber auch für andere Anlässe, bei denen Beschäftigte beteiligt werden sollen.

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Durchführung der psychischen Gefährdungsbeurteilung in den folgenden Bereichen:

Vorbereitung

• welche Schritte sind notwendig, um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen

• welche Akteure sollten Sie informieren oder anderweitig einbinden

• wie kann ein für Ihren Betrieb sinnvoller Prozess konkret aussehen

Analyse

• welche Tätigkeitsfelder sollten in Ihrem Betrieb analysiert werden

• welche Analyse-Methoden und Befragungsinstrumente eignen sich für Ihren Betrieb

Bewertung der Ergebnisse

• in welchen Bereichen liegt eine Gefährdung vor, sodass Maßnahmen ergriffen werden müssen

• welche Hilfsmittel können Sie verwenden

Maßnahmenfindung

• wie kommen Sie zu den passenden Maßnahmen

• wie können Sie Ihre Beschäftigten bei der Maßnahmenfindung einbeziehen

• wie führen Sie einen Rückmelde-Workshop durch (z. B. Arbeitssituationsanalyse); Angebot: Wir führen ggf. exemplarisch einen Rückmelde-Workshop für Sie durch.

Umsetzung der Maßnahmen

• mit welchen Maßnahmen Sie am besten starten

• wie Sie alle ins Boot holen und Akzeptanz für Maßnahmen schaffen

Nachbereitung, Evaluation und Fortführungder Gefährdungsbeurteilung

• wie Sie die Gefährdungsbeurteilung dokumentieren können

• was Sie für die Gewerbeaufsicht bereithalten müssen

• wie Sie überprüfen, ob Ihre Maßnahmen erfolgreich waren

• wie Sie die Gefährdungsbeurteilung aktualisieren und fortführen

Für Ihre Vorbereitung vorab:

Beschäftigen Sie sich zum ersten Mal mit der Thematik, ist es sinnvoll, betrieblichen Akteuren eine Grundqualifizierung zu ermöglichen. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem Seminar „Methoden der psychischen Gefährdungsbeurteilung“. Nutzen Sie auch unsere Infos und Arbeitshilfen zur psychischen Gefährdungsbeurteilung sowie zur allgemeinen Gefährdungsbeurteilung.

Die BGN bildet Betriebliche Gesundheitsmanager aus. Beschäftigte erwerben in einer einjährigen Ausbildung fachliche und methodische Kenntnisse sowie sozial-kommunikative Kompetenzen. Die Ausbildung besteht aus drei Präsenzseminaren, einer Projektarbeit und einem Online-Seminar. 

Mögliche Prämienpunkte im Rahmen von BGM:
 

• Beratungsprojekt-BGM – 10 Prämienpunkte

• Beratungsangebot Sicherheit und Gesundheit im Kleinbetrieb – 10 Prämienpunkte

• Psychische Gefährdungsbeurteilung – 4 Prämienpunkte

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – 10 Prämienpunkte

• Begutachtung und Zertifizierung – 10 Prämienpunkte

• Gesundheitstage – 10 Prämienpunkte

• Weiterbildung/Seminare – insg. max. 30 Prämienpunkte

Wichtiger Hinweis: Eine spezifische Beschreibung der konkret von Ihnen zu erfüllenden Voraussetzungen zum Erhalt der Prämienpunkte finden Sie auf der offiziellen Seite zum Prämienverfahren.